Beratung für IT & Organisation
Gute IT.
Klare Prozesse.
Mehr Freiraum.
IT-Kompetenz und Erfahrung für Ihr Unternehmen. Ich unterstütze Sie dabei, passende Lösungen zu finden, umzusetzen und Ihre Abläufe zu verbessern.
Persönlich. Praxisnah. Erfahren. Beratung seit 2009
2009Als Berater tätig seit
IT + OrganisationTechnik und Prozesse zusammen gedacht
IREB · ISTQB · PMA · ITILBewährte Methoden. In der Praxis angewandt.
01 / Wie ich Sie unterstütze
Die richtige Unterstützung.
An der richtigen Stelle.
Mitarbeit in Ihrem Projekt
Ihnen fehlen Ressourcen/Knowhow zur Umsetzung Ihres IT-Projekts?
Ich unterstütze Sie mit:
- Analyse von Geschäftsprozessen
- Anforderungsdefinition
- Design von IT-Lösungen
- Suche und Auswahl von IT-Lösungen
- Test und Abnahme von IT-Lösungen
- Projektmanagement
- Definition und Verbesserung von Business Processes
IT-Knowhow
Sie möchten IT-Kompetenz im Unternehmen aufbauen und brauchen Unterstützung?
Ich unterstütze Sie dabei:
- Knowhow-Transfer und Coaching Ihrer Mitarbeiter
- Denkpartner für strategische IT-Entscheidungen
02 / Leistungen & Kompetenz
Was ich für Sie tun kann
Ich unterstütze Sie bei der Verbesserung der Organisation Ihrer betrieblichen Abläufe. So genügen oft schon kleine Maßnahmen in der EDV / IT, um gewaltige Einsparungen und Effizienzsteigerungen zu erzielen:
- Sie sparen Kosten
- Sie gewinnen Zeit
- Sie steigern die Qualität für Kunden und Mitarbeiter
Eine effiziente Organisation hilft Ihnen nicht nur durch Krisenzeiten, sondern schafft auch Freiräume für neue, erfolgreiche Projekte.
Meine Kompetenzfelder
Test Management, Test-Konzeption, Test Ausführung
Erstellung von Testplänen und Test Cases nach den Methoden der ISTQB. Management der Test-Durchführung.
Test Automatisierung (Java, Selenium Webdriver, TestNG, Visual Testing (applitools), Selenium-IDE, Katalon Studio).
Business Process Management
Analyse bestehender Geschäftsprozesse zum Zweck der Dokumentation, Prozess-Design und Unterstützung bei der Prozessoptimierung.
Business Analyse
Anforderungsanalyse, Erstellung eines Pflichtenhefts oder Lastenhefts, Requirement Engineering, Requirement Management.
Projekt-Management
Projektmanagement nach dem Methoden der PMA / IPMA.
Change-Management
Jedes Projekt bedeutet auch Veränderung für die Beteiligten, was Ängste und Blockaden auslösen kann. Change-Management setzte ich unterstützend ein (Methoden der Beratergruppe Neuwaldegg).
IT-Betrieb und IT-Service-Management
Erfahrung als IT-Service-Techniker und IT-Serviceleiter. Implementierung der Prozessframeworks ITIL, ISO 2000 und COBIT.
Service Portfolio Übersicht
03 / Einblicke in die Praxis
Erfahrung, die den Unterschied macht.
Patienten-Datenmanagement
Auswahl, Implementierung und Betreuung von IT-Lösungen für Intensivmedizin und Dialyse.
IndustrieProzesse & Anforderungen
Business Analyse und Projektbegleitung für Produktion, HR und Datenmanagement.
Software & ITVon der Anforderung zur Umsetzung
Requirements Engineering, Projektmanagement und Testing für komplexe Softwareprojekte.
04 / Arbeitsweise & Hintergrund
Welche Methoden ich einsetze
- Beratungsleistungen nach ISO 20700, EN 16114
- Analyse / Business Analyse nach IIBA BABOK (und div. referenzierte Standards)
- Anforderungsanalyse und -management (Requirement Engineering) nach IREB
- IT Testing / Test Analysis und Management nach ISTQB (und div. Software Testing Standards)
- Prozessmanagement nach ISO 9000 (und referenzierte Standards)
- Service Management nach ISO/IEC 20000, ITIL, COBIT
- Projekt-Management nach dem IPMA Standard
- Change Management Tools (CMC)
- Beratung persönlich vor Ort und via Videokonferenz
Über mich
Lassen Sie uns sprechen
Ihr nächstes Projekt beginnt
mit einem Gespräch.
Erzählen Sie mir, was Sie vorhaben. Gemeinsam finden wir heraus, wo ich Sie unterstützen kann.