Mit der in diesem Buch beschriebenen Vorgangsweise können Sie:
- Den IT-Lieferanten klare Vorgaben machen
- Die Vertragserfüllung kontrollieren und mit handfesten Argumenten einfordern
- Nutzen und Aufwand von IT-Investitionen selbst beurteilen.
Dabei gehe ich unter anderem auf folgende Fragen ein:
- Was sind die typischen Probleme bei der IT-Auswahl und Implementierung und wie kann man diese verhindern?
- Was braucht es für eine gelungene IT-Implementierung?
- Wie finde ich geeignete Ressourcen für mein IT-Projekt?
- Wie bewerte ich eine IT-Lösung hinsichtlich Kosten/Nutzen?
- Wann sollte agiles Projektmanagement verwendet werden?
- Wie prüfe ich effizient den Projektfortschritt?
- Wie mache ich die Abnahme einer IT-Lösung?
- Was muss ich beim Go-live beachten?
- Wie gehe ich am besten mit Anbietern und Lieferanten bei Problemen um?
Eine Leseprobe finden Sie im Webshop.
